这两天，网上疯传百度收购PPS，双方都预以否认，我们只能理解为“此地无银”。因此，舆论普遍认为，本次收购已经尘埃落定。百度财大气粗，想收购谁，有的是美金，自然会有充足的理由。作为百度的忠诚用户，笔者总觉得，百度拿下PPS，并不能给爱奇艺带来多少实质性的收益，反而会摆脱不了一些意料之中的麻烦。

一、PPS受困于版权，资源整合将是一大难题。

PPS的起家是靠盗版内容，却也伤于盗版，当版权成为视频行业的竞争准则之后，PPS受困版权，便难以摆脱困扰了。仅去年3、4两个月，PPS就遭遇五次版权方的起诉，其中最严厉的一次是腾讯。PPS盗播的《夫妻那些事》、《AA制生活》、《北京爱情故事》、《粉爱粉爱你》和《大魔术师》，都是腾讯视频独家拥有版权的大剧，总共100多集，腾讯视频为此支付数千万元的版权费。PPS成为腾讯视频打击行动的重点对象，在同行当中很丢面子。

爱奇艺主打长视频正版内容，收购PPS，首先面对的重大难题，就是如何整治盗版内容。视频行业的版权价格一路攀升，收购PPS之后，百度将为盗版内容清理付出巨大代价。而且，PPS由盗版积累起来的大量用户和流量，必然受到限制，到那时，PPS还是百度想要的那个PPS吗？

二、PPS用户体验差，忠诚度不足难保流量稳定。

PPS号称拥有全行业三分之一市场，但用户体验则怨声载道。据用户反应，PPS强制性植入电脑，就跟垃圾软件一样。为了抢占市场，pps曾与PPTV大打出手，通过软件升级，强制删除用户已安装的PPTV，自动扫描用户硬盘，删除注册表信息，改写系统盘文件，导致PPTV相关软件无法使用。用户认为，这是明显误导、欺骗用户的行为，严重损害了用户的利益。而专家更是认为，PPS在技术特征上符合互联网协会对于“恶意软件”的定义。用户体验是吸引并维持流量的关键，用户的选择权一旦被剥夺，就干脆拒绝安装PPS，有的用过几次就卸载了。

三、入口优势弱化，PPS无益于百度移动端。

视频网站大致有三个入口，一是浏览器，二是桌面客户端，三是移动客户端。分析人士认为，百度最看好的是PPS客户端。事实上，恰恰是PPS客户端正面临巨大压力。自优酷土豆合并以后，视频行业初步形成了以优土、搜狐、奇艺、乐视、腾讯“五强并争”的格局，用户随着资源走，PPS等二三线视频客户端好景不在，其市场地位已经受到动摇，品牌效显著减弱，市场份额逐渐被蚕食。百度要解决入口问题，移动端的瓶颈是要突破，与其收购PPS，不如收购UC浏览器。UC拥有七成以上移动用户，百度牵手UC，不仅轻松突破移动端入口，而且会拥有庞大的用户群，为百度搜索和百度爱奇艺带来可观的流量。

四、主业广告收入乏力，核心竞争力后劲不足。

2012年，优酷土豆综合净收入18亿元人民币，第四季度为6.358亿元人民币，同比增长30%。其中，广告收入是网易的2倍，距新浪仅一步之遥。PPS能否为百度带来理想收益，先看它的广告收入。据上海市工商局披露的上海广告市场状况报告显示，2012年PPS广告收入2.03亿元，比上年的1.4亿元上涨45%。PPS广告收入虽然增长幅度很大，但并没跟上视频行业的整体增速，而优土预计今年第一季度广告净收入将达4.2-4.5亿元人民币，超过PPS全年广告收入的一倍。再看PPS广告收入的购成，更成问题，三分之二来源于游戏。PPS的主业是视频内容，而视频客户端的流量却带不来广告，只能拿流量跟游戏厂商换分成。如此下去，PPS的主业还靠什么支撑？

五、品牌影响减弱，PPS面临生存困境

在优酷土豆、搜狐、腾讯包括百度的围剿下，PPS在视频行业内排名已被排除在五名开外。压力之下，PPS要想守住阵地，就得不断“烧钱”，投资方急于变现，自然会选择一条捷径，出售PPS。听说百度有意收购PPS，一位高管甚至惊喜地给员工发短信：我们有后台了。据悉，去年PPS不断向一线视频抛绣球，寻求收购，而搜狐、腾讯、乐视等没接招，百度会不会成为冤大头？如果3.5亿美元现金投给自己的爱奇艺，也许更能创造价值。

六、不同模式难以互补，各种冲突和动荡难免。

百度优势是云端，PPS优势是客户端，看上去是互补，其实不是。客户端和网页是两种不同模式，彼此的DNA有着本质区别，而且，双方的PPS文化差异性非常大。百度收购PPS，一难避免整合的震荡，二难避免文化的冲突。不同资源的整合对接，自然会引起人员、销售等各方面的动荡，PPS高管团队和骨干员工的离职很难避免，一旦处理不好，必然带来不不可避免的阵痛。到那时，徐伟峰和他的管理团队如果离开，PPS的原有价值还会存在吗？新公司的核心竞争力又将怎样提升？

总而言之，百度收购PPS，前景实难预料。