我们常用“蚂蚁绊倒大象”来讽刺那些过分相信自己而低估了对方实力的人。在大多数人看来，蚂蚁绊倒大象是根本不可能实现的事情。然而，在处理器市场，有这么一个在人们眼中的小蚂蚁，正凭借着自己努力不断的向英特尔这只大象发起挑战，这个小蚂蚁就是ARM。如今，英特尔已经感受到来自ARM的威胁，那么在处理器市场是否能够上演蚂蚁绊倒大象的奇迹呢？

    蚂蚁可以绊倒大象吗？

    在我们成长过程中，常常会被长辈告诫：办什么事都要量力而行，要正确认清自己的能力。久而久之，当我们面对蚂蚁和大象的问题的时候，我们脑子里就会自然的、瞬间闪现蚂蚁绊大象的结果：不可能。

    蚂蚁不能够绊倒大象这似乎已经成为了一种条件反射，而且很多人认为蚂蚁不能绊倒大象这是理所当然的事情，是千古不变的真理。这样的思想也使得他们失去了去绊倒大象的意识，从而失去了绊倒大象的勇气与机会。

蚂蚁与大象的对决

    其实，在我们的生活中，蚂蚁绊倒大象并非不可能。在激烈的商业竞争中，急需要有这种不服输的蚂蚁来绊倒大象，挑战大象的统治地位，这样才能不断的促进商业环境的变革，促使整个行业的快速发展。

    中国历史上，也有蚂蚁绊倒大象的案例。巨鹿之战是中国历史上著名的以少胜多的战役之一。项羽破釜沉舟，以大无畏精神在各诸侯军畏缩不进时率先猛攻秦军，带动诸侯义军一起最终全歼王离军，并于数月后迫使另二十万章邯秦军投降，这不就是典型的蚂蚁绊倒大象的案例吗！

    在半导体市场上，英特尔长期以来一直以巨无霸的形象存在，无论是IBM、德州仪器、还是AMD，都未曾撼动英特尔的统治地位，可以说是处理器市场上的一头大象。然而在移动市场崛起的ARM，正凭借着自己的不断努力，挑战着英特尔的统治地位，但ARM能否最终上演绊倒大象的奇迹呢？

蚂蚁如何绊倒大象？

    蚂蚁要想绊倒大象，要满足两个条件，首先蚂蚁本身要足够强壮，只有足够强壮的蚂蚁才会有更大的机会去挑战大象的地位，如果这个蚂蚁本身就存在多种问题，那么其都很难生存，就更不要提挑战大象了；其次大象本身要犯错误，只有大象本身犯了错误，才会让蚂蚁有了赶超的机会，如果这只大象没有犯错误，那么蚂蚁很难赶超。

    蚂蚁靠什么来绊倒大象？

    对于任何处理器竞争对手来说，英特尔都是那头无法撼动的大象，对于当初的ARM来说，其处境甚至还不如那只小小的蚂蚁。那么ARM是靠什么来挑战英特尔的地位的呢？

    1.合适的领域

    对于ARM来说，其成功很大一部分在于其选择了英特尔当初并未重视的移动市场，如果ARM一进入处理器市场就选择了英特尔的PC市场和服务器市场，那么其可能也会被扼杀在萌芽中。经过了在移动市场的卧薪尝胆，ARM不但丰富了自己的经验，同时结交了众多的合作伙伴，这样其在如今的市场上有了跟英特尔叫板的实力，归根结底，其选择的入门市场是其成功的关键。

移动计算领域快速发展

    2.合适的技术

    众所周知，英特尔处理器产品一直以高性能打天下，摩尔定律使得如今的处理器的性能没18个月就翻倍。ARM并没有针对英特尔的优势下手，其则是针对低功耗特点，进行开发。可以想像，如果ARM当初选择在高性能方面与英特尔一较高下，如今可能就不会有当前的成功。ARM不仅选择了适合的移动领域，同时避英特尔锋芒，选择了低功耗技术。

    3.合适的商业模式

     ARM之所以能够成功，进军移动领域与低功耗优势是两个重要的原因，但其成功也与独特的商业模式分不开的。不同于英特尔采用全封闭的商业模式，ARM则是采用一个开放式的模式，其只负责设计处理器，并不负责生产，其将一部分利益分给合作伙伴。整个过程中，所有的参与者都能够获得相应的利益，这位其积累了众多的合作伙伴。

    ARM的成功离不开自身的努力，当然这也与英特尔在移动市场上的失策有很大关系，下面我们就来看一下英特尔当初为何让ARM崛起了。。

2013年，英特尔CEO欧德宁的退休成为了业界讨论的热点，作为英特尔40年老臣，欧德宁对英特尔的贡献难以估量。在欧德宁掌权的八年时间里，英特尔获得的收入超过历史上任何阶段。但错失移动端的大好趋势而饱受诟病，风头大减。英特尔曾经开创了未来，那么在未来英特尔是否能够继续引领行业发展呢？

    英特尔错失商机 正在努力追赶

    作为欧德宁的继任者，科再奇一上任就加大了在移动市场的重视程度。科再奇曾表示，在未来，英特尔将更加关注凌动(Atom)处理器的发展。以往，英特尔最尖端的制造资源都分配给强大的PC芯片，凌动处理器只能使用比较陈旧的生产线。

英特尔CEO 科再奇

    在不久前的英特尔信息技术峰会(IDF)上，科再奇也承认英特尔措施了平板电脑市场的最佳机会，但目前正在努力追赶。

    未来英特尔主要针对四大领域战略为：在数据中心领域，推动更高的高性能计算、SDN(软件定义基础架构)和大数据分析的发展;在个人计算领域，推进计算设备的便携化个人化;在平板电脑等移动设备领域，推动出货量增长，以及体感等新技术的发展;在物联网和可穿戴设备方面，推动Edison等解决方案的发展。

    从英特尔公布的2014年第一季度财报我们可以看到英特尔目前业务收入，消费业务仍是主力收入来源，但增长缓慢，服务器方面保持了不错的增长势头，但移动市场的表现难以令人满意，难以对当前竞争对手造成影响。

    值得庆幸的是目前英特尔正在努力弥补其在移动市场上的错误，并且有着不错的市场反响。可以肯定的是随着英特尔对移动市场的重视，英特尔将会取得更大的市场份额，但究竟是否能够威胁到竞争对手，还要看英特尔未来的市场策略。还有就是ARM是否在移动市场给英特尔机会？

在商业市场，你需要时刻有着危机感，否则你就很容易被别人吞并。对于任何企业来说，其对商业利润的追求是没有止境的，这和人的贪婪本性是非常类似的，没有哪一个公司会对自己的盈利满足而不去扩展。

    竞争加剧 ARM和英特尔互相进入对方市场

    对于英特尔和ARM来说，虽然一个是PC和服务器领域的霸主，一个是移动市场的新兴王者，当二者在各自的领域达到统治的时候，他们就会将自己的业务不断的像相关领域进行扩展，以期扩大自己的利润，保证自己公司的长期稳定的利润来源。ARM和英特尔就这样的由原来并不相关的两个市场开始试探性的进军对方的市场。

    在移动市场ARM取得成功后，ARM一直在试图寻找进入英特尔市场的突破口。其不断的向PC市场和服务器方面进行试探，而最终，ARM将微服务器市场作为率先进军英特尔的切入口。

    2013年10月底，ARM在全球三地同时宣布推出首款64位的ARMv8架构处理器，这对于ARM是一个足以载入企业芯片发展史册的日子，此次ARMv8架构处理器的发布将填补其在微服务器和数据中心领域的空白，进一步扩大ARM处理器在高性能与低功耗领域的领先地位。

英特尔进军移动市场

    对于英特尔来说，其自然不会再犯移动市场上的错误，其也时刻关注着ARM在处理器市场上的动作，针对微服务器市场，英特尔下大力度研发了Atom处理器，进一步在微服务器市场阻击ARM，同时，英特尔也明白最好的防守就是进攻，其也开始了对移动市场的不断侵袭，如今，英特尔虽然在移动市场的占有率还远远不能够跟ARM对比，但足以另ARM坐卧不安了。

    其实，无论是ARM还是对于英特尔，进军对方市场更多的是从公司业务发展上考虑的，其可能并不一定要在对方的领域打败对手，更多的是为了扰乱对方的军人，让对方无暇进军自己的市场。对于二者来说，进军对方的市场固然重要，但首先需要稳住自己在固有市场的优势，二者需要做的还很多。

随着英特尔和ARM的不断扩张，二者如今都已经开始尝试进入对方的市场，而微服务器市场被认为将是决定二者未来走势的重要一个领域。微服务器是一个新兴的市场，虽然这个市场未来可能并不会占有太大的市场份额，但是其却承担着重要的责任，如果这个市场失手，那么双方可以通过这个市场来缓冲，为进入对方强势市场做足准备。

    微服务器市场成竞争关键领域

    可以肯定的说，二者必将在微服务器市场有着直接对抗的时候 ，但是这个对抗并不是现在就将发生。双方的对抗很可能需要一个导火索，而云计算和大数据很可能成为双方进一步对抗的导火索，云计算和大数据分析对微服务器的需求将促使二者展开进一步的对抗。

微服务器市场成竞争关键领域

    微服务器市场的竞争，将决定二者的未来走向，但这个斗争也许将是一个长期的斗争。而且对于ARM厂商来说，想进入低功耗的微服务器市场更是难上加难。因为企业用户对产品的关注点并不是新鲜刺激，而是更加关注产品的稳定性以及安全性，初入企业级市场的ARM需要提高其在这些方面的技术。当然拉拢AMD入伙是ARM非常成功的一个策略，这个策略能够帮助ARM尽快的融入市场。

    目前，ARM针对微服务器市场的成熟产品尚未发布，零星透露出的消息也并没有给市场带来太大的波兰，倒是英特尔针对微服务器市场频频出手，凌动服务器的出现要较ARM面向微服务器市场的产品早推出2年的时间，这将大大使得英特尔在这个市场上占足先机。

    总结：如今，可以看到，英特尔正在逐渐改掉其作为巨头所养成的企业文化，其正在对市场做出快速的反应，毕竟，在当下激烈的竞争的市场，错一步就可能错失整个全盘业务。诺基亚与摩托罗拉的轰然倒地值得许多公司反思。作为处理器市场的两大霸主，也做好了充足的准备，究竟是英特尔依然屹立不倒，还是ARM上演蚂蚁绊倒大象的奇迹，值得我们不断关注。

转自 http://server.zol.com.cn/446/4462958.html