树倒猢狲散 Sun的科技明星而今安在?

来源:cnw 作者:cnw
  自打Oracle花74亿美元收购了曾经也有响当当名头的Sun之后,昔日Sun的很多大名鼎鼎的业界科技明星也很快做鸟兽散。本次收购虽说让Oracle不仅控制了Sun的旗舰产品Java和Sun的SPARC硬件,而且也将Sun的很多工程师和开发人员揽入囊中,要知道这些人中很多都是各自领域的大腕级人物。但可惜的是,好景不长。

Sun的CEO Jonathan Schwartz和Sun的主席、前CEO Scott McNealy的离去并没有出乎人们的意料,因为像他们这样的高层职位肯定是要由Oracle的人来占的。但是令人奇怪的是,留在Oracle高层中的Sun的高管也为数不多。

在Oracle的高管名单中,我们能找到的Sun的“校友”只有3位:执行副总裁John Fowler,原先负责Sun的硬件;高级副总裁Cindy Reese,原先负责Sun的全球运营;副总裁Mike Splain,原先负责Sun的硬件系统运营。

而已经离职的一些重要人物却都大名鼎鼎,其中包括Java之父James Gosling、XML共同发明人Tim Bray和Sun的首席开源官Simon Phipps。原先在Sun作为客户端软件CTO的Gosling,在以同样的职务在Oracle工作了数月之后,已经于今年4月离去,显然是忍受不了那种彼此不和的环境。原先身为Sun的Web技术总监的Bray也很快脱离Oracle,去谷歌挂了一个很奇怪的头衔:开发人员后援(developer advocate)。而Phipps则根本未去Oracle挂职,直接去了集成商和平台厂商ForgeRock,出任开源战略总监。

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其他去职的人物还有Sun的工程师Charles Nutter和Thomas Enebo,他们为JRuby编程语言的发展立下了汗马功劳,在去年夏天Oracle宣布收购Sun的几个月后便加盟了Engine Yard。还有一位Hudson开源项目中的关键人物小介川口(Kohsuke Kawaguchi)也在今年4月离职,自家创办了一家公司,继续开发Hudson项目。

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Sun的科技群英们说,呆在Oracle不适应

Gosling在辞职后的一篇博客中说,他太需要聘请一位律师了。“我要花非常多的时间来阅读这些博客和其他文件,尽我所能地多做些答复。离职一事几乎占用了我的全部时间(在我离职前,就有几位哥们说我需要一位律师,因为我是在跟Oracle打交道……非常不幸啊,他们说对了),”Gosling这样写道。但他尚未说明他的下一份工作在哪里。

根据Gosling的说法,Oracle经常克扣他们这些Sun的前雇员的工资,也是他们去了很多小企业发展的缘由。在上周的一篇博客中,Gosling对ForgeRock赞不绝口,也谈到了Oracle的惊慌:“它们是又一家伟大的小公司,将会延续让Oracle恐慌的开源精神。它们做服务、支持,并开发原来叫做OpenSSO的开源项目。”

“虽说是Sun开发的这个项目,但是如今Oracle夺走了这个名称,所以ForgeRock给它起了个新名字:OpenAM(开放访问管理程序)。”

“Sun和Oracle是完全不同类型的两家公司,完全没必要强扭在一起,”Nutter说。Oracle一直都没有承诺过要像Sun那样开源。“Sun基本上所有的一切都是开源的。”Nutter说。

Nutter认为,JRuby的未来不确定是他决定离开的一个原因:“我们对于JRuby的开发一直充满着激情,不希望有负面的影响,但是我们也没有得到任何正面的反馈来延续这个项目。所以这时候去找个愿意做JRuby的公司是比较合适的。”

Bray在其博客中对于离职一事说得不多,但是能感觉出他的愤懑:“Oracle给了我一份还算不错的薪酬让我继续留下来,但我最后决定还是谢绝了;等我什么时候谈到这事不会再激动到眼压升高的时候,我或许会说出整个故事的。于是我就去跟一些潜在的雇主去谈,他们都很感兴趣,不过谷歌看来似乎是我的最佳去处,”Bray写道。

Oracle只想赚钱,Sun只想搞技术发明

Sun和Oracle的确拥有“完全不同的企业文化”,Forrester分析师John Rymer说。“我认为Oracle的人很瞧不起Sun的员工。Oracle的人都是赚钱的高手,卖软件的高手。”Rymer说。“而Sun的人呢,他们精通于技术发明,但却并不精通如何赚钱。这也是Sun之所以最终要出售的原因。”

Oracle的CEOlarry Ellison也说过类似的话,他最近对路透说,“Sun基层的工程师队伍很好,但是他们的开发方向却是如此惊人的糟糕,根本不可能成功。”

Sun的开源战略和Oracle的赢利战略根本不相符合,Rymer说。“如果是你坐在Larry Ellison的位置上,每年必须要考虑20%的增长和巨额营业收入,那么你在看了Sun的前任CEO Schwartz的战略后自然会对他说,‘我为什么要那么做?’收购MySQL,从理论上说可以卖给所有需要服务器和存储的人,但实际上那是行不通的,”Rymer说。

Rymer说,“我对于Gosling等人的离去并不感到吃惊。Gosling更多的是一个研究型人才。他要是能在Oracle这样的赚钱机器里快乐的工作,那才是怪事呢。”

IDC分析师Al Hilwa也承认两家公司存在着文化上的差异和目标上的差异:“我觉得Gosling就是一个很好的例子。他更多的具有一种随心所欲的精神。”而Oracle则与其商业使命紧密相连。但是Hilwa不同意开源战略和Oracle的目标不合的说法,因为Oracle也在推动开源。

Forrester的Rymer认为,Oracle最终会因为失去了Sun的众多科技群英而蒙受创新方面的损失。但是Sun所开发的大多数软件产品,比如Glassfish应用服务器对于Oracle来说也并非什么战略性产品。

Rymer补充说,“我依然不认为Oracle已经弄明白了关于Sun硬件的发展方向和规划。”(波波编译)

 


时间:2010-05-19 12:01 来源:cnw 作者:cnw 原文链接

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