但腾讯这只企鹅成功地熬过了互联网的冬天,而蓝点却没有能熬过。科技创业是十死九生的事,创业者必须有一种强烈的使命感和牺牲精神。回首往事,如果用一个词来形容我的感受,那就是'自在’”。——回忆往事,康哲如是说。

　　5个20多岁的小伙子,在深圳创立了蓝点软件技术（深圳）有限公司,他们的蓝点Linux软件,曾一跃成为中文Linux最大的供货商。后来蓝点在美国三板市场上市,市值一度达4亿美元。而当时也有一个现在知名的企业,也在这里开始资本的积累,那就是马化腾带领的腾讯。而恰巧两个公司的标识都是小企鹅的形象。

　　初出茅庐的蓝点软件在成立后的两个月期间,依靠自己的中文桌面Linux,就与当时国内最大的PC出口商厦华三宝、长城计算机、TCL电脑结成战略合作伙伴关系,并在其生产的电脑上全面预装蓝点Linux。 仅凭这三张大单,蓝点每月出货量可以做到15万套,一跃成为中文Linux最大的供应商,占国内市场份额的80%以上。他们的上市很快实现。2000年3月7日,蓝点软件神奇地在美国三板市场上市,上市第一天,股价上涨400%。市值超过4亿美元。一夜间,资本市场多了几位亿万富翁。

　　从公司成立到上市,仅仅半年时间,蓝点软件的发展成为中国互联网的奇迹,此时的蓝点软件正处于辉煌的巅峰时刻。然而就在蓝点公司上市一个月后,席卷全球的股灾骤然爆发。蓝点也遵循了盛极必衰的宿命。没能逃脱这场“劫难”。

　　屋漏偏逢连夜雨。新的竞争对手不断冒出来。原先有合作意向的“长城”、“ＴＣＬ”电脑被同类型的竞争对手美国软件公司托林斯“抢”走了。与此同时,国内某些国资背景的Linux公司,从国内获取了巨大的资金支持,开始在蓝点挖人。“内外夹攻,整个市场格局已难以容纳作为民营企业的蓝点生存了。” 在潜伏的危机面前,蓝点最终轰然倒下。

　　对比今日成功的腾讯,马化腾意气风发的带领腾讯走向另一个辉煌的10年时,也许蓝点的创办者们也在思考当初创业的得与失。在热钱的驱动下,创业者很容易 迷失自我,如果没有一个强有力的团队核心,相互分裂,最终在强敌压境的面前,公司就很快死掉。而邓煜与康哲之间的矛盾早已是公开的秘密,领导团队的矛盾被认为是使得蓝点软件在内耗中慢慢消沉的原因之一。

　　如今,蓝点创始人之一的邓煜,在北京做一个企业客户管理的营销软件通卡公司,并获得深圳创新投资。而康哲,先后成立了卡诺能源公司、天盛弘泰顾问公司等企业,主要为企业及政府提供科技咨询顾问服务,参与有关公共政策的制定工作,为众多高新技术企业提供高端培训咨询服务。