“我觉得我们经营公司的方式有些误区，特别是那些一直把竞争挂在嘴边的。如果你就是为了跟别的公司做一些相同的事情，然后打败它， 这个能有多兴奋呢？”

佩奇最近接受连线采访的时候就解释了他为什么要花数百万美元在月球探测器的创新上。

“我觉得我们经营公司的方式有些误区，如果你读相关的媒体报道，就会看到它们讨论的重心永远是竞争，就像报道一个体育赛事一样。事实上很少因为竞争会发生一些令人惊奇的事。如果你就是为了跟别的公司做一些相同的事情，然后打败它，自然有些公司会慢慢消亡。它们倾向于做一些它们之前尝试过的事情，只有一点点的创新。去做一些有胜算的事是人类的本性，但增量改进是随着时间推移的，特别是在科技界，你会一步一步看到它的实现。

我的很大一部分工作就是要人们关注该关注的事情，不仅仅是增量。比如Gmail，我们发布它的时候，Google还是一家搜索公司，但这对我们来说这是个飞跃，是Google的一个电子邮件产品，虽然当时没有给用户100倍的存储容量，但于我们是创新。这个是连我们自己也没料到会出的产品。”

在佩奇眼里，Google的疯狂来自于无人汽车和Google Glass。

在这个行业相信会因为创新而收获更多，而不是某个表现优异的竞争，有各种各样的方式让用户的生活更美好，科技公司还只挖掘了1%的可能性。

前谷歌首席执行官埃里克-施密特也曾指责媒体把主要公司之间的关系“写得跟小说一样，认为互联网就是一个游戏 ”，但是互联网可以存在多位玩家的，大家用不同的方式获取成功，比如苹果可以以完全不同于Google的方式来获得成功，FB也在新领域成长迅速，没必要像报道上那样总是你死我活。

评论员也可以因为Google没有为Win 8开发合适的Google地图在那里大骂Google是伪君子；因为Google的搜索结果没有实时Tweeter而诟病Google和Tweeter的混乱关系。然后牵扯到科技巨头间数百万美元的知识产权争斗。

Google也许没有把它的处世哲学很好地传达给世人，其实Google自己真没想这么多。虽然不否认它们拥有相当多的资源，但是汽车、时尚、餐饮一开始并不是它们准备改变世界级产品所要追求的。它只是单纯地认为，如果做的事情不够疯狂，就可能是错的。

Via TC